高质量发展背景下的多院区管理实践与探索研讨会举办

　　10月24日下午，由本会医疗质量管理专委会医务学组主办、上海市第十人民医院承办的“高质量发展背景下的多院区管理实践与探索研讨会”成功举办。专委会和学组成员、本市相关医院管理者100余人参加。

　　开幕式上，李颖川副院长代表上海市第十人民医院致辞。他指出：近年来，国内越来越多的大型公立医院通过一院多区建设实现优质医疗资源扩容，以满足人民群众日益增长的对优质医疗服务的需求，探索和实践总结出一定的可借鉴学习的经验和体会。然而，受体制机制、管理理念、医院文化等多方面因素影响，也面临一些难题和困惑。希望通过本次研讨会，促进大家积极探索多院区管理一体化、服务同质化、联勤保障化和发展优质化，真正达到“1+1＞2”的协同效应，共同实现高质量发展。

　　上海市第一人民医院副院长胡国勇从院区布局规划、行政职能与临床学科架构、人力资源、财务管理、绩效管理、内控与审计、信息系统及数据统一等方面入手详细介绍了上海市一院“一院多址同质化管理”的建设思路与实践成果，提出对于公立医院多院区同质化管理的探索和思考。

　　上海交通大学医学院附属瑞金医院医务一处处长高卫益围绕“一个模式，两个重点，三个确保”的总体思路展开了瑞金医院一体多院区管理新模式探索与实践经验的分享，即以患者为中心，总院区与分院区采取“一体化运行、垂直化管理、同质化医疗”的运营模式，充分调动全院资源，发挥资源整合优势、实现创新发展。

　　上海交通大学医学院附属仁济医院医务处长龚兴荣结合“一院多区”的建设背景及发展历程，着重交流了仁济医院多院区管理的实践和探索路径，始终秉持“大综合、小专科”的发展理念，各院区走差异化发展路线，对于专科特色明显的院区重点打造大专科、小综合管理模式，实现院区间错位发展，提高整体资源利用效率。

　　复旦大学附属华山医院医务处长方堃交流了高质量发展下多院区管理的思考，提出应全面落实党委领导下的院长负责制，实现行政管理垂直化、学科管理融合化、权限管理一体化、院区管理个性化以及员工参与主动化，共同探索科学高效管理模式。

　　上海市第十人民医院医务处长张戟和复旦大学附属华东医院医务处长朱华共同担任主持嘉宾并做精彩点评。

　　复旦大学附属中山医院医务处处长锁涛主持互动讨论环节。邀请了上海中医药大学附属曙光医院医务处处长尹建鹏、上海市第六人民医院医务处副处长胡承方、上海交通大学医学院附属新华医院医务部副主任姚革、上海交通大学医学院附属第九人民医院医务处副处长陆文良结合自身医院的情况，围绕高质量发展背景下公立医院多院区建设以及实践与探索过程中的管理经验和感悟进行了深入的探讨交流。

　　最后，医务学组组长、市老年医学中心常务副院长孙湛进行了简要的总结。他强调，多院区之间要采取“差异化布局、同质化发展”的策略，通过合理规划和资源优化来搭建长远有效的多院区管理运作体系，实现多院区之间的协同发展，提高医疗服务的质量和效率，以更好地满足人们的健康需求。