医院财务管理专业委员会赴南京鼓楼医院交流研讨

　　为进一步加强长三角医院财务管理领域交流，10月13日本会医院财务管理专业委员会丁美坚主委带队赴南京鼓楼医院交流研讨，专委会部分副主委、委员、青年委员等约20人参加。

　　南京鼓楼医院党委书记穆耕林致欢迎辞，表示随着新医改深入推进，对加强财务管理，促进医院高质量发展提出了更高的要求，希望通过研讨交流为进一步实现医院财务管理价值、推动医院创新和持续发展提供好的思路方法。

　　丁美坚主任委员致辞时指出，要深刻领悟医院高质量发展内涵，结合外部形势变化和医改持续深化要求，提高对医院财务管理价值的认识深度和重视程度，重点是加强医院成本管理、多院区财务运营等工作，强化财务管理对医院高质量发展的保障和促进作用。

　　南京鼓楼医院党委委员、总会计师余进介绍了鼓楼医院多院区运营管理模式和组织架构，并重点就全面预算管理、全成本管理和运营助理工作等作经验分享。

　　南京鼓楼医院江北院区副院长沙莉莉从医院建设、院区发展、优质服务、学科建设、信息化互联互通等方面介绍了多院区管理建设经验。

　　本会财务管理专委会副主委周海平分享了华山医院多院区成本管理的实践探索，对医院运营管理政策背景、多院区管理成本难点与实践等内容作报告。

　　专委会副主委李雪辉、吴丹枫担任活动报告环节主持。

　　专委会副主委周建军、李雪辉，委员杨少春、段静雯、张海滨等参会人员，围绕多院区预算编制、预算绩效考核、研究型病房、科研成果转换、强化财务支撑等进行研讨交流。

　　丁美坚主任委员总结讲话，对鼓楼医院热情安排表示感谢，指出本次研讨的内容、案例、观点对加强医院多院区管理、成本管理等实际工作有很强的借鉴意义和指导作用，也为与兄弟省市医院财务同行交流开启了新模式，专委会将持续发挥平台桥梁作用，促进共同发展。