公立医院智慧财务体系建设与实践学习班成功举办

　　8月17日-19日，由本会医院财务管理专委会主办，上海交通大学医学院附属瑞金医院承办的“公立医院智慧财务体系建设与实践”国家级医学继续教育学习班成功举办，来自本市及全国14个省、自治区的各级医疗机构财务及相关管理者180余人报名参加。

　　中国工程院院士、本会副会长、瑞金医院宁光院长代表协会和瑞金医院致欢迎词，指出财务工作的智慧化改革，是支撑医院高质量发展、实现智慧化目标的核心环节，通过智慧财务建设、发挥财务的主动服务支撑功能，有助于厘清医院经济运营管理闭环逻辑，推进降本增效、保持健康运行，从而造福更多患者百姓、更好地体现公益性。

　　上海市政府参事、专委会主任委员丁美坚致辞，表示在经济社会迈入高质量发展阶段、数字技术蓬勃应用、医改向纵深推进等形势下，广大医院财务管理者要把握主动权，深度参与到医院智慧财务体系构建，为健康中国、数字中国建设贡献智慧力量，为此本次学习班聚焦政策制度与行业前沿动态、智慧财务实践与理念创新，旨在研讨明晰公立医院智慧财务建设的核心要义、目标任务、面临难题和破解思路，促进经验交流。

　　上海市卫生和健康发展研究中心主任金春林深度解析了我国医改历史沿革、当前面临的深层次挑战以及改革方向，解读了医院高质量发展内涵，并对医院高质量运营管理提出了建设性的指导意见。

　　上海国家会计学院党委委员、副院长张各兴围绕会计领导力建设与会计未来发展趋势，分享了推动会计领导变革的八大步骤，展望了智能财务会计的发展前景。

　　上海申康医院发展中心委派瑞金医院总会计师汪绪良围绕数字化背景下公立医院智慧财务赋能高质量发展主题，解析了智慧财务管理热点难点问题，结合瑞金实践，提出破题思路和实践经验。

　　上海市财政局社保处副处长沈方从固定资产管理、资产生命周期管理、信息化建设等方面介绍了基于全生命周期的公立医院资产管理的理念创新和探索实践。

　　专委会副主委、瑞金医院财务处处长李雪辉系统地阐述了瑞金医院智慧财务体系构建与实践，创新性地提出了“七加七智慧财务体系模型”。

　　瑞金医院财务处副处长潘悦华围绕院区定位、财务运营、多院区管理等方面介绍了瑞金医院多院区管理实践，探讨了“一院多区”医院运营管理发展路径。

　　专委会副主委、上海申康医院发展中心总会计师轮值主任、委派新华医院总会计师刘雅娟结合新华医院运营数据中心建设，分享了精益智慧管理推进医院运营管理从流程驱动走向数字驱动、推进医院高质量发展的创新实践。

　　专委会副主委、上海市第十人民医院财务处处长吴丹枫介绍了医保支付改革形势下加强医院经济运营与成本绩效管理的理念思路和实践经验。

　　瑞金医院财务处副处长陈仪瑢介绍了瑞金医院智慧财务体系建设实施路径及智慧财务体系建设的新技术运用实践。

　　专委会副主委、复旦大学附属华山医院总会计师周海平分享了对数字化背景下公立医院内控建设实践的思考和实践。

　　上海申康医院发展中心委派儿童医学中心总会计师陈志军阐述了面向高质量发展的医院精细化运营管理实践。 上海交通大学医学院附属第九人民医院财务处处长张海斌分析了公立医院智慧财务能力，阐述了智慧医院、智慧财务的概念及内涵，并指出了医院财务人员转型的痛点与挑战。

　　专委会副主委、上海申康医院发展中心委派上海市第一人民医院总会计师周建军从价值管理、战略管理、全周期管理、主动管理、多模式管理与数字化管理等方面阐述了数字化背景下公立医院成本管控要点。

　　上海市静安区中心医院财务科科长陈颖淑分享了该院以会计核算为核心，以预算管理和支出控制为主线，以成本核算、物流管理、资产管理、薪酬管理为基础，以绩效考核为杠杆的财务转型实践。

　　专委会副主委、上海申康医院发展中心财务部主任黄玲萍以“市级医院财务运营分析评价与促进平台”建设应用为例分享了通过全面分析和合理评价、促进市级医院持续提升经济运行管理水平的实践经验。

　　本次学习班特邀市卫健委财务处处长王惟、二级调研员赵靓，华东医院财务处处长王诺贝，上海申康医院发展中心财务部副主任杨中浩和上海市长宁区妇幼保健院财务科科长杨叶芳承担嘉宾主持，并做精彩点评。

　　在现场实践环节，学员们在瑞金医院财务处实地观摩和学习HRP智能报销系统、HRP全面预算管理系统、HRP全成本管控系统、财务机器人——瑞财小智、电子会计档案、智慧缴费小程序等智慧财务新技术的现场演示和模拟操作，帮助学员全方位深入理解智慧财务理念和实践。