“高质量发展下的公立医院经济运行管理新思路和新策略”分论坛成功举办

　　12月17日下午，由本会医院财务管理专业委员会承办的第十五届上海市医院管理学术大会分论坛“高质量发展下的公立医院经济运行管理新思路和新策略”成功举办。

　　论坛以线上线下相结合、线上为主的形式举行，专委会委员、青年委员、本市各级医疗机构及部分外省市各级医院相关管理者近4900人次参会。

　　本会专家咨询委员会副主任委员、医院财务管理专业委员会顾问赵伟星出席并致辞。他指出在当前经济社会新形势和改革发展新要求下，围绕高质量发展研讨公立医院经济运行管理新思路新策略，具有很强的现实意义，对疫情期间坚守岗位、与医护人员并肩作战、付出艰苦努力的财务同仁表示敬意，希望大家能围绕如何“把握时代特征、明确自身定位”“坚持人民为本、坚持公益导向”“坚持守正创新、练好自身内功”等三方面，共同探讨提出加强医院经济运行管理的思路策略和经验模式，促进医院高质量发展。

　　医院财务管理专业委员会主任委员丁美坚作了关于《新时期公立医院经济运行管理的思考与展望》的专题报告，分析提出了医院经济运行管理面临的两大挑战、两大机遇和两大转型任务，总结了会员单位在智慧财务、运营分析、成本管理等方面的亮点创新举措，并围绕提升医院财务管理引领力、影响力、推动力、凝聚力和聚合力等五大目标，从“一条主线、两个核心、三项需求、四大体系、五项研究、六个特色”提出了专委会年度任务。

　　国家卫健委财务司经济管理处处长蒋长兴以《以业财融合为重点推进公立医院运营管理》为题，提出了以“四轮驱动、两个基础、两大工具”为核心，推动业财融合，促进医疗机构医教研防精细化运营管理的工作思路和举措要求。

　　上海市第十人民医院院长秦环龙以《疫情形势下公立医院经济运营的挑战与机遇》为题，提出以医保支付改革促进病种结构转变、落实带量采购促进医院经济结构优化、聚焦优质病种推动技术结构优化、深化临床研究引领病种发展趋势以及推动技术创新激活病种发展动力的前瞻思路。

　　上海市卫生和健康发展研究中心主任金春林以《对当前医改的若干热点话题思考》为题深入阐述了医改总体形势、学科建设、DRG支付制度、药品集采国谈等内容，提出了建立正向激励机制、设立个人自付封顶、加大价格杠杆、利用价值医疗手段等改革建议。

　　上海市同仁医院院长马骏作了《新时期区域性医疗中心运营与财务管理高质量发展》的报告，分享从全面预算、绩效考核、成本管控、运营管理等四方面推动医院可持续高质量发展的经验。

　　上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉在《公立医院智慧财务体系构建与实践探索》报告中分享了对高质量发展下的医院智慧财务体系构建的深入思考，以及在提升患者就医效率和服务体验、提升员工财务支持感受度、提高医院管理服务能效方面推进的一系列创新举措和经验成效。

　　医院财务管理专业委员会副主任委员、上海申康医院发展中心财务部主任黄玲萍主持本次分论坛开幕式；上海市卫生健康委员会财务处处长王惟、上海交通大学医学院附属新华医院财务处处长杨少春、上海市第十人民医院财务处处长吴丹枫和华东医院财务处处长王诺贝先后担任专题报告环节嘉宾主持，并进行了精彩点评。

　　上海申康医院发展中心委派上海交通大学医学院附属新华医院总会计师刘雅娟主持圆桌论坛。复旦大学附属华山医院总会计师周海平、上海申康医院发展中心委派第一人民医院总会计师周建军、上海申康医院发展中心财务部副主任杨中浩、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院财务资产管理部主任徐磊、上海市儿童医院财务部主任张焜琨、上海市杨浦区中心医院财务部主任倪丽俊等六位嘉宾就《经济运营挑战下公立医院财务管理的识变、应变和求变》展开了讨论，分别从医疗耗材管理、多院区成本管理、医院经济运行监测分析与应用、预算信息化、物价管理、医保支付改革下成本管理等方面，交流了对加强医院经济运行管理的思考和实践做法。

　　最后，黄玲萍副主任委员作简短的会议总结，希望各级医院进一步增强对医院经济运营管理价值创造的认知度、拓展医院经济运行管理的新内涵，打造高水平经济管理人才队伍。呼吁大家共同砥砺奋进，为促进医院财务转型和高质量发展贡献力量。