“奥密克戎疫情下的医院后勤感控管理策略”研讨会成功举办

　　在全市多措并举推进动态清零攻坚战和复工复产的关键时期，为进一步提高医院后勤保障服务质量，确保日常医疗服务安全、有序恢复，由上海申康医院发展中心和本会共同主办，本会医院建筑后勤管理专业委员会承办的“奥密克戎疫情下的医院后勤感控管理策略”研讨会于5月21日下午在协会“e说医管”平台成功举办。本市各级医疗机构及部分外省市相关医院基建后勤管理人员近22900人次线上参会。

　　本会副会长、上海申康医院发展中心王兴鹏书记、主任首先向持续奋战在抗疫一线的所有工作人员表示感谢和慰问！号召各级医院毫不动摇坚持“动态清零”总方针，抓实抓细降新增、防反弹各项工作；指出要加强医院后勤保障队伍的建设，加强专业培训，落实后勤感控措施全流程、各环节，关爱后勤保障人员；强调在当前各级医院要及时回顾、总结、思考，继续统筹做好医疗服务、院感防控和后勤保障工作，持续巩固疫情防控成果，为有序恢复全市正常生产生活秩序贡献力量！

　　瑞金医院瞿介明书记从气流组织、医工流程、缓冲间和病房要求等多方面介绍了平疫结合下应急负压救治用房建设（改建）的设计依据和具体标准，并分享了瑞金医院临时板房半永久性改建的实践经验。中山医院感染管理科高晓东副主任从人员培训、个人防护、环境消毒、医废织物处置、建筑布局和暖通设计等五个方面分享了新冠疫情下定点医院的后勤管控管理要点。曙光医院竺炯副院长从规范布局、流程再造、内部改建等方面分享了曙光医院定点医院改造建设的经验，并分析了改建中存在重症监护床位不足，重症抢救设施设备不足和后勤保障人员紧缺的问题和解决措施。上海建筑设计研究院有限公司陈国亮总建筑师结合上海市公共卫生临床中心区位分析、上海国际赛车场方舱改造经验等多个案例，交流了新冠疫情下医疗卫生体系建设的城市规划和建筑设计的思考。上海吉晨卫生服务管理有限公司王伟副总经理分享了第三方服务单位在人员、安保、消毒、设施设备等方面的管理经验，并介绍了吉晨医院智慧后勤服务平台的智慧化特点。

　　医院建筑后勤管理专委会主任委员、上海申康医院发展中心投资建设部魏建军主任担任会议主持并进行了精彩点评。

　　最后，医院建筑后勤管理专委会顾问、上海申康医院发展中心陈睦副主任进行简短的会议总结，呼吁广大医院后勤人员要继续坚定信心、恪尽职守，与医护人员齐心协力，全力做好动态清零攻坚战收尾的各项工作，为医院平稳运行提供坚实的后勤保障和有力支撑，为打赢大上海市保卫战贡献力量！