第二十三届全国医院管理知识更新研讨班成功举办

　　5月25-29日，本会主办的“第二十三届全国医院管理知识更新研讨班”顺利举办，来自全国15个兄弟省市、以及本市各级医疗机构的医院管理者300余人参加。

　　本会副会长、复旦大学附属华东医院高文院长主持开班仪式。本会副会长、学术委员会副主任委员、第六人民医院殷善开院长作开班致辞，首先向积极参加的各地学员表示热烈的欢迎，指出研讨班是为贯彻落实国家医改有关政策、更新医院管理理念、提高管理水平的交流平台，希望研讨班助力医院管理者强内功显身手，将医院管理的新理念、新成果、新思路进一步传播，努力促进实现医院高质量发展。

　　国家卫健委体制改革司许树强司长作“推进国家大型高水平公立医院高质量发展”的专题授课，介绍了公立医院改革与高质量发展试点示范工作和设立质量服务、运营管理、改革创新等具体试点目标。申康医院发展中心医联工程与信息化部何萍主任分享了本市市级医院数字化转型创新发展，从患者体验度出发，将医院信息化落实到诊前、诊中、诊后各环节及场景，以及构建监测评价指标体系的实践成果。瑞金医院医务处高卫益处长结合场景案例介绍了瑞金医院基于信息化的运营管理指挥舱的探索和实践，展示了数字化转型在人力、设备、手术室、空间场地等各类资源配置使用中的作用。仁济医院郑军华书记以“党建引领+文化铸魂”为题，畅谈医院文化建设中，如何筑牢思想之基、加强团队之力、推进制度之治，将鲜明文化特色渗透到服务患者的品牌打造、医务人员关怀等各方面。华山医院毛颖院长分享了通过清晰定位、侧重学科建设、加强同质化管理，注重文化共鸣凝聚力建设等举措，突破发展困局，实现从1个院区到5个院区的“群山”发展历程。上海市卫健委（市医改办）医改处冷熙亮处长介绍了上海构建整合型医疗服务新体系、产学研一体化发展、数智融合、“三医联动”和健康新文化的公立医院高质量发展思路和任务。浙江大学医学院附属第二医院王伟林院长交流了医院精细化管理实践经验，通过优化流程管理充分调配资源，完善院前、院中、院后多环节整合联动，依托智慧化服务和数字信息化技术赋能医疗效率。上海市医保局基金监管处李超副处长介绍了上海医保监管的目标、体系和制度，结合案例交流了上海重点专项监管的开展以及各级各项飞行检查情况，提示了医疗机构基金监管中的相关注意事项。新华医院刘雅娟总会计师从全面预算管理与运营效益提升、DRG病种成本管理支撑科室业务精细化计算、科室单元运营评估模型和临床专科运营助理四个方面介绍医院的精细化运营管理举措。市第十人民医院医务处张戟处长分享了该院智慧大重症平台建设实践，通过信息化实现医护、设备、数据的采集整合，实现临床信息互联互通，并实现将临床数据挖掘分析应用于多学科交叉研究等管理成效。

　　本会的四位副会长、华东医院高文院长、市六院殷善开院长、同仁医院马骏院长、普陀区中心医院黄德魁院长，和上海市第一人民医院秦净书记、长征医院徐纪平院长、新华医院赵列宾副书记、复旦儿科王艺院长应邀先后担任主持嘉宾，并做精彩点评。

　　为了让学员们更生动直观地领悟掌握，使学习效果更好，在研讨班的课程设计中，5月27日安排前往瑞金医院和中山医院进行现场交流学习。瑞金医院站，毕宇芳副书记代表医院欢迎学员并做了医院情况介绍，信息中心程文秉老师就瑞金医院数字化转型打造未来医院做经验分享，并带领学员分组参观了医院的运管中心指挥舱、转化医学国家重大科技基础设施等。中山医院站，本会副会长、中山医院汪昕书记致欢迎词，医务处刘盛东副处长交流了医院不良事件的医务管理实践经验，核医学科石洪成教授以该院核医学科的发展为例介绍了医院在学科建设中的探索和举措。学员们先后参观了核医学科、精准医学中心和国家放射与治疗临床研究中心展览馆。

　　本次研讨班课程安排紧密、形式丰富，理论课为大家在医院高质量发展的探索中提供了新思路、新灵感，现场交流参观让大家深深感受到两家全国公立医院高质量发展试点医院在智慧医院和临床研究领域的前沿性、成熟化和智能化，学员们学习热情高涨，纷纷表示干货满满、深受启发与思考。