2025年06月19日 18:46
6月11-15日,本会和上海市普陀区中心医院共同主办以“新时代医院管理知识更新”为主题的研讨班进行了一场思想碰撞、智慧交融的学习之旅。来自山西省、云南省、甘肃省等全国10个省市、以及本市各级医疗机构的医院管理者350余人参加。
简短的开班仪式由上海市普陀区中心医院党委书记陆静静主持。
本会副会长、海军军医大学第二附属医院徐纪平院长代表致辞,首先向在百忙之中莅临授课的各位专家学者致以诚挚的感谢!向来自全国各地及本市各级医疗机构的学员表示热烈的欢迎!指出当前医疗卫生事业正经历着前所未有的深刻变革:从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转型,从规模扩张向提质增效的升级,从传统管理向精细化、智慧化治理的跨越,对医院管理者提出了更高要求。因此,我们比任何时候都更需要更新知识体系、拓宽管理视野、提升综合能力,本次研讨班正是回应这一时代命题的重要举措。研讨班紧扣“新时代”特征,围绕医院管理的“核心痛点”与“前沿趋势”,精心设计了四大模块的理论课程及现场参访交流。希望大家以此次学习为契机,持续更新理念、提升能力、勇于实践,共同为推动医疗卫生事业高质量发展、更好满足群众健康需求贡献智慧和力量。
聚焦临床研究与学科发展、医疗质量与安全、医院绩效与运营管理、智慧医院建设等实战课程,更有人工智能辅助诊疗、大数据驱动的医院管理等新技术、新模式的技术革命的前沿技术的前瞻探索。
中国科学院院士、复旦大学附属中山医院名誉院长樊嘉作《临床创新研究的实践》专题讲课。
海军军医大学第一附属医院院长廖专作《研究者发起的临床研究(IIT)—长海医院的管理与实践》专题讲课。
上海市胸科医院院长侯旭敏作《破界融合·精准提质——专科中心化建设实践与多学科能力提升》专题讲课。
复旦大学附属华山医院研究院副院长史之峰作《高质量临床研究如何助力研究型医院建设》专题讲课。
上海市卫生健康委员会副主任狄建忠作《国家医疗质量安全改进目标:变迁、核心逻辑与实践路径》专题讲课。
上海交通大学医学院附属仁济医院党委书记郑军华作《一院多区同质化管理的实践与思考》专题讲课。
复旦大学附属中山医院副院长钱菊英作《医防融合在医院管理中的实践与发展趋势》专题讲课。
上海交通大学医学院附属新华医院副院长李劲松作《AI赋能医院医疗质量安全精细化管理》专题讲课。
华中科技大学同济医学院附属同济医院常务副院长廖家智作《价值医疗导向下的运营管理创新模式》专题讲课。
上海市第十人民医院院长沈兵作《精细化运营管理助力医院高质量发展》专题讲课。
上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长蔡伟作《绩效管理助力公立医院高质量发展》专题讲课。
上海市第六人民医院副院长岑珏作《智慧运营和绩效管理探索》专题讲课。
上海市卫生健康委员会副主任罗蒙作《上海医院智慧化建设思考与探索》专题讲课。
上海交通大学医学院附属瑞金医院党委书记胡伟国作《瑞金智慧——智疗,智造,智选,智脑》专题讲课。
上海市中医医院副院长宓轶群作《创新中医医院医疗服务智慧模式》专题讲课。
迈瑞医疗急危重症信息化产品研发经理刘彦作《大模型在医疗领域的应用》专题讲课。
陆静静书记、东方医院党委书记李明、市十医院党委书记李颖川、老年医学中心常务副院长孙湛、浦东新区卫健委副主任朱卫、浦东医院院长李济宇、岳阳中西医结合医院院长李屹、同仁医院院长马骏、申康发展中心副主任赵蓉、仁济医院副院长李劲、龙华医院院长陈昕琳、普陀区中心医院副院长孙剑玥、第一人民医院酒泉分院执行院长高臻、华东医院副院长林光武、肺科医院院长陈昶、市六医院副院长郑宪友先后担任主持嘉宾,并做精彩点评。
上海市普陀区中心医院院长潘曙明在研讨班完成理论课后进行简要总结,指出本次研讨班既有政策方向的高位引领,又有实践经验的深度剖析,共同呈现了一场“理论+实践+前沿”的可复制、可推广的实践探索与方法的知识盛宴。感谢各位专家学者将深厚的学术积淀和丰富的管理经验倾囊分享!期待各位带着所学所思所悟走进现场参访,在实地观摩中碰撞出新的灵感,将“他山之石”转化为“自家之玉”。
研讨班量身定做地安排学员先后到上海市第一人民医院、复旦大学附属中山医院进行实地交流学习,深入进行医院管理、临床实践、服务流程等环节的实践性学习,以提升综合管理能力。
市一医院站:王悍副院长代表医院致欢迎词,观看市一医院宣传片,患者体验处冯皓副处长就市一医院如何全面升级使百姓获得 “就医体验好、服务有温度、流程更便捷” 的需求;带领学员参观了公济院史馆、智慧医疗展示馆、门诊大厅等。
中山医院站:院长办公室薛渊副主任介绍了中山医院国家医学中心建设实践与探索,核医学科石洪成教授以该院核医学科的发展为例介绍了医院在学科建设中的举措和经验。学员们参观了国家医学中心建设沙盘、核医学科。
参加本次研讨班学员们表示受益匪浅,不仅是一次知识的“充电”,更是一次责任的“接力”。“医院管理知识更新研讨班”已连续举办25届,秉持时效性强、可复制、可推广的实操性的原则,成为医院管理培训的品牌活动之一,吸引来自全国各省、直辖市及自治区9860多位医院管理者参加,通过多维度、多层面开展医院管理胜任力培训,推动了医院高质量发展对复合型人才需求的培养。