一院多区赋能高质量发展的时代要求与创新路径（2024）学习班成功举办

　　6月21-22日，本会院办管理专委会主办、复旦大学附属华山医院承办的“一院多区赋能高质量发展的时代要求与创新路径”国家级医学继续教育学习班成功举办，来自长三角、福建、湖北等省市、以及本市各级医疗机构的相关医院管理者近130人参加。

　　开班仪式由本会院办管理专业委员会主任委员、复旦大学附属华山医院副院长管德坤主持。华山医院院长毛颖教授代表承办方致辞，向各地前来参加学习的学员表示欢迎，希望通过跨地域、跨领域的交流和碰撞，打开“一院多区”医院管理的新思路。本会副会长高文教授致辞，指出院办专委会一直以来坚持串点成线、由线及面，搭起医院协同管理的高质量学校平台，一院多区是当前医院管理的热点也是难点，相信专委会精心组织的课程内容一定能给大家带来新的启发。

　　上海交通大学中国医院发展研究院院长许树强教授，讲解了多院区管理的政策演变，结合瑞金北院的案例交流了推进医院高质量发展和一院多区建设的相关研究和探索。国家卫生健康委医政司医疗机构处处长胡瑞荣从医疗服务体系、分院区统筹管理机制、分院的规模、质量要求等方面交流了对规范多院区管理的相关思考。市卫健委办公室主任徐崇勇介绍了上海一院多区发展的三个阶段，分析了建设过程中面临诸如对区域医疗服务建设体系冲击等挑战，并提出对策建议。申康医院发展中心规划绩效部主任王爱荣从上海市级医院管理实践模式、绩效管理实践、成本控制等角度深入剖析一院多区发展存在的难点和问题。复旦大学上海医学院医管处处长龙子雯介绍了复旦附属各家医院一院多区的管理模式，以华山医院“三室一厅”的管理模式为例介绍差异错位、协同化管理实践经验。华中科技大学同济医学院附属协和医院党委副书记彭义香介绍了武汉协和三个院区，通过统一领导体制、人员和质量管理标准、文化认同的管理模式，实现优质高效发展。瑞金医院副院长蔡伟交流了瑞金医院利用信息化驱动一院多区管理，展示了数字孪生指挥舱在运营管理中的应用，实现各院区的信息统一、数据共享。浙江大学医学院附属第四医院院长吴李鸣从新院区同质化管理、提质增效、一站式服务、数字技术等角度分享了新建大学附属医院的建设实践。华山医院大数据中心主任黄虹介绍了华山医院通过大数据治理“数仓融合+数智融合”体系建设，实现数据标准、模型、质量管理、服务体系的多区数智化统一管理。小米集团洪锋副总裁结合小米的发展历程，分享了产品开发过程中和用户的互动过程、用户提供的宝贵经验及如何开发落地等故事，为医院管理提供了可借鉴的思考。

　　专委会副主任委员、九院副院长戴星、瑞金医院医学教育处党总支书记成杰和华东医院靳建平书记、新华医院赵列宾副书记、中山医院院办主任谢晓凤、仁济医院院办主任罗诚祖、东南大学附属中大医院院办主任徐晨慧、福建医科大学附属第一医院党办院办法务部主任章微等嘉宾分别担任主持并做精彩点评。

　　6月22日组织学员先后前往中山医院和第九人民医院进行现场交流学习。学员们首先来到中山医院，听取国家医学中心建设介绍，参观了智慧病理工作平台、智慧重症平台、“光影隧道”，在核医学科了解了院企合作与成果转化的实践案例。随后在第九人民医院浦东院区，大家参观了耳鼻咽喉头颈外科实训中心、生物样本库、电镜中心，在3D打印创新研究中心现场观摩了骨科个性化植入物的制造过程。

　　学习班课程安排紧密、内容丰富，理论课为大家提供了新思路、新灵感，现场交流参观让大家更深刻的感受应对“一院多区”的具体管理实践和举措。学员们表示本次学习对今后多院区管理的实际工作具有启发和借鉴意义。